Project Clock

項目團隊最有效的溝通工具。

本課程所介紹的項目管理工具,以一頁紙的概念讓項目經理明快精準的掌握核心進度,確保按時完成各重點任務。滙報結構清楚,以 『撮要、風險、近期行動』 三個圍度全方位總結項目狀態,給予不同層面的持份者清晰的項目回顧、及時的反饋,引領整個團隊朝向目標邁進。